什么是采购内控？医院需要做哪些？

采购内控（内部控制）是根据财政部《关于加强政府采购活动内部控制管理的指导意见》建立的制度化管理体系，覆盖采购全流程。

医院采购内控的核心要求：
1. 岗位分离（不能一个人说了算）：需求提出不等于采购执行不等于合同签订不等于验收确认——四岗分离，互相制衡
2. 授权审批：不同金额设置不同审批层级，大额采购须经院长办公会集体决策
3. 轮岗制度：采购关键岗位定期轮换
4. 信息化留痕：所有采购活动在系统内操作，操作记录不可篡改、可追溯
5. 重点环节管控：需求编制、预算审批、采购方式选择、合同签订、履约验收、质疑答复

案例教训：某三甲医院在审计中被查出多个项目档案缺失，“无法自证清白”导致被追责。内控不是事后审计签字——是贯穿全流程的制度化机制。